日本燃?xì)忮仩t進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，專(zhuān)家給出幾點(diǎn)建議

來(lái)自日本的多家環(huán)保企業(yè)對(duì)各自的技術(shù)設(shè)備進(jìn)行了詳細(xì)介紹，專(zhuān)家也對(duì)日本企業(yè)如何開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)提出了建議。鬼子可恨，但仍有很多可取之處，主要分為以下幾點(diǎn)建議:
第一，中日企業(yè)在文化管理上存在差異，雙方合作時(shí)要耐心適應(yīng)，中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)可以考慮學(xué)習(xí)引進(jìn)日本先進(jìn)的人力資源管理體系等。
第二，日本企業(yè)在進(jìn)入中國(guó)時(shí)要有針對(duì)性地選擇市場(chǎng)，如“十二五”期間中小城鎮(zhèn)污水處理、工業(yè)廢水處理等重點(diǎn)治理方向，以符合市場(chǎng)需求。
第三，日本環(huán)保設(shè)備制作精細(xì)，價(jià)格普遍偏高，而中國(guó)適合經(jīng)濟(jì)適用型的設(shè)備，因此日本企業(yè)要充分考慮設(shè)備經(jīng)濟(jì)性的問(wèn)題。
第四，中日環(huán)保企業(yè)合作時(shí)要對(duì)商業(yè)模式進(jìn)行研究，先替對(duì)方想好如何盈利。
第五，日本環(huán)保企業(yè)剛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)，建立示范工程很重要，可以以工程為例更好更快地推廣技術(shù)設(shè)備。
第六，日本環(huán)保設(shè)備運(yùn)行管理要求高，在中國(guó)可能達(dá)不到與日本相同的運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，要根據(jù)中國(guó)現(xiàn)有水平進(jìn)行運(yùn)行管理。