我公司組織召開(kāi)了生產(chǎn)技術(shù)中心、工程中心與營(yíng)銷(xiāo)中心的對(duì)接座談會(huì)

我公司組織召開(kāi)了生產(chǎn)技術(shù)中心、工程中心與營(yíng)銷(xiāo)中心的對(duì)接座談會(huì)

2017年2月4日-5日，公司分別組織召開(kāi)了生產(chǎn)技術(shù)中心、工程中心與營(yíng)銷(xiāo)中心的對(duì)接座談會(huì)。

此次會(huì)議的議題是：圍繞公司“四步走”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，責(zé)任雙方進(jìn)行溝通對(duì)接，共同探討如何突破瓶頸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值的飛躍式增長(zhǎng)。

以上兩次會(huì)議以上述議題為主要方向嗎，就具體工作中的具體問(wèn)題進(jìn)行了探討。生產(chǎn)技術(shù)中心與營(yíng)銷(xiāo)中心的對(duì)接會(huì)議主要就產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系，新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)及營(yíng)銷(xiāo)突破，產(chǎn)品生產(chǎn)送貨流程的完善等問(wèn)題進(jìn)行了細(xì)致的探討；工程中心與營(yíng)銷(xiāo)中心的座談會(huì)議主要探討了施工形象、質(zhì)量、完全規(guī)范化管理，裝備、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理，工程開(kāi)工前的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研等問(wèn)題。

董事長(zhǎng)田民格先生在會(huì)上也作了重要指示：強(qiáng)調(diào)大家要重視幾點(diǎn)意識(shí)，分別是：危機(jī)意識(shí)、換位意識(shí)、客戶(hù)意識(shí)、高品質(zhì)上檔次、學(xué)習(xí)意識(shí)、堅(jiān)定信心。通過(guò)這幾點(diǎn)意識(shí)，田總向大家傳達(dá)了2017年的重點(diǎn)工作要求。

此次會(huì)議的召開(kāi)，為2017年的工作開(kāi)了個(gè)好頭，明確了新年工作的重點(diǎn)及方向，讓各相關(guān)部門(mén)都能切實(shí)的圍繞“四步走”戰(zhàn)略目標(biāo)開(kāi)展工作。